Artikelen
18-9-2008 'Public policies for open innovation'
In een nieuw onderzoeksrapport door Henry Chesbrough, Wim Vanhaverbeke, Jeroen de Jong en Tarmo Kalvet worden nieuwe inzichten gegeven hoe beleidsmakers open innovatie in Europese economieën kunnen versterken. Het rapport bevat verschillende case studies zoals Nederland, België en Estonia.
Download het rapport hier:
7-7-2008 'The next step in Open Innovation"
Internet en social network technologie maken het mogelijk voor bedrijven om op een veel rijkere manier met elkaar interactie aan te gaan. Sommige organisaties gebruiken deze mogelijkheden om klanten te betrekken in het hart van het product ontwikkelingsproces. Co-creatie van producten en diensten met klanten is voor veel bedrijven onbekend terrein, met menig obstakel en af en toe vraagtekens. In het volgende artikel uit de Mckinsey Quarterly worden de laatste bevindingen op dit gebied gepresenteerd.
22-04-2008 'Managing Open Innovation'
In dit rapport wordt een overzicht van de huidige literatuur op het gebied van open innovatie gegeven. Het doel is het weergeven van hoofdthema's en het bespreken van potentiele belangrijke onderzoeksgebieden die tot op heden nog niet behandeld zijn.
Download het rapport hier:
2-04-2008 'Open Innovation Models and the Role of Knowledge Brokers'
In dit artikel, onlangs gepubliceerd in het Inside Knowledge Magazine in maart 2008(http://www.ikmagazine.com/), introduceert Milton Correia de Sousa het concept van 'knowledge brokers' en hoe dezen de effectiviteit van open innovatie processen kunnen verhogen. Het artikel legt uit hoe grote en kleine bedrijven kunnen profiteren van zowel interne als externe R&D. En gaat vervolgens verder in hoe knowledge brokers kunnen functioneren als belangrijke intermediaries die innovatie stimuleren. Het artikel beschrijft ook een case en geeft een aantal voorbeelden van knowledge brokers.
Download het artikel hier:
5-11-2007 'Open Innovation in the Agri-Food Sector'
Onlangs hebben een aantal open innovatie onderzoekers een wetenschappelijke diagnose gemaakt van de Nederlandse Agro-Food sector. De aanleiding hiervoor een verzoek vanuit Transforum. Deze overheidsorganisatie heeft als doel een nieuwe kennisinfrastructuur te ontwikkelen gericht op een meer duurzame agro- en foodsector en een vitaal platteland. In dit onderzoek zijn een aantal voorbeelden van open innovatie in de Nederlandse Agro-Food sector onder de loep genomen. Deze cases gaan specifiek in op multi partner allianties in de Agro-Food sector en met name in het MKB, hetgeen een onderbelicht onderwerp is in de huidige literatuur.
Wij zijn ook benieuwd naar uw mening over deze essay. Herkent u de genoemde aandachtspunten? Of ziet u zelf aspecten die onderbelicht zijn en die volgens u cruciaal zijn voor de toekomst van de Agro-Food sector? Uw reacties zijn van harte welkom! Stuur uw reactie naar info@openinnovatie.nl
Download het onderzoek hier:
30-5-2007 'Open Innovation: Build & Connect on the strength of experience'
In dit artikel schrijft Rick Wielens van 'The High Tech Innovation Platform Europe' hoe bedrijven beter gebruik kunnen maken van talent in het innovatie proces en hoe men
externe partners al in zeer vroeg stadium hierin kan betrekken.
Download het artikel:
Website: www.hip-eu.com
7-5-2007 'Ga experimenteren met open innovatie in het onderwijs'
"Afgelopen maandag stond in het Financieele Dagblad, in het kader van de serie FD-Zakenkabinet, een bijdrage van Trude Maas. Daarin stelde het Eerste-Kamerlid voor de Partij van de Arbeid dat het kabinet Balkenende 4 nog veel kan leren van het bedrijfsleven. En passant had ze een tip voor minister Ronald Plasterk van OCW. 'Ga experimenteren met open innovatie in het onderwijs en ga eindelijk werk maken van een leven lang leren'."
Lees het volledige artikel hier op de site van Livre. Wat zijn uw ideeën om open innovatie toe te passen in het onderwijs? De reacties plaatsen we op onze website. Stuur uw reacties naar info@openinnovatie.nl
12-3-2007 Wat en hoe inzake open innovatie (Vareska van de Vrande)
In dit artikel van Vareska van de Vrande wordt het concept van open innovatie nogmaals uitgelegd. Enkele praktijkvoorbeelden passeren de revue, evenals de uitdagingen die gepaard gaan met 'open innoveren'. Het artikel beschrijft tevens de twee verschillende perspectieven binnen open innovatie: de inside out benadering, die zich focust op het commercialiseren van nieuwe technologieen via interne en externe paden, en het outside in perspectief, dat zich richt op het krijgen van toegang tot externe bronnen om tot nieuwe producten of technologieen te komen. Bij de inside out benadering horen spin offs en bij de outside in benadering moet men denken aan allianties, overnames en deelname aan consortia.
14-2-2007 Bieden en binden: Internationalisering van R&D als beleidsuitdaging
Wat betekent internationalisering van R&D voor de Nederlandse economie en voor de innovatiekracht van Nederland? In dit advies beantwoordt de AWT deze vraag door te kijken naar:
-
Hoe we er in Nederland qua bedrijfs-R&D voorstaan
-
Wat Nederlandse bedrijven in het buitenland doen en buitenlandse bedrijven in Nederland
-
Wat dit betekent voor de Nederlandse economie;
-
Welk beleid nodig is om op ontwikkelingen in te spelen en kansen te grijpen.
12-11-2006 Managing technologies in Research Organization: Framework for Research Surplus Portfolio (Sari Viskari & Marko Torkelli)
In een nieuw artikel, geschreven door Sari Viskari & Marko Torkelli of Lappeenranta University of Technology, genaamd "Managing technologies in Research Organization: Framework for Research Surplus Portfolio", wordt het concept van 'Research Surplus Portfolio' gepresenteerd. Het artikel maakt deel uit van een innovatie onderzoek bij het Nokia Research Center (NRC).
05-11-2006 De Innovatiebevorderend overheid: Hoe het open innovatiemodel de innovatiebevorderende rol van de overheid kan versterken (Joost Klein Entink, Sijas Akkerman)
Een innovatiebevorderende overheid is nodig om een dynamische en concurrerende kenniseconomie te stimuleren. Tot die conclusie komt het Innovatieplatform, opgericht in 2004 om de innovatiekracht van Nederland te versterken. Het Innovatieplatform presenteert in dit pamflet, ‘De Innovatiebevorderende Overheid’, aanbevelingen die de rol van de overheid als innovatiebevorderende actor in de samenleving verstevigen. Deze voorstellen kwamen tot stand na consultatie van vele betrokkenen uit de overheid, bedrijfsleven, de politiek en kennisinstellingen. Volgens het Innovatieplatform kan de overheid het open innovatiemodel, dat ontwikkeld is in de context van het bedrijfsleven, goed gebruiken om innovaties te bevorderen.
Een van de principes in het open innovatie model voor de overheid, is dat de overheid externe partijen betrekt bij het ontwikkelen en uitvoeren van beleid, zoals belangengroeperingen, kennisinstellingen en het bedrijfsleven. Om dit concept gelijk te vertalen naar ‘practice what you preach’, zijn wij erg benieuwd naar uw ideeën:
- Hoe kan de overheid volgens u vanuit het open innovatie model de samenleving beter verstevigen?
- Wat vindt u van de genoemde voorstellen in dit pamflet?
- Heeft u zelf innovatieve ideeën hoe open innovatie de overheid kan helpen innoveren?
Stuur uw reacties en ideeën op en wij plaatsen ze op onze site! info@openinnovatie.nl
Lees het pamflet hier:
21-11-2006 Innovatiebeleid vraagt om Europese samenwerking (Albert van der Horst, Arjan Lejour en Bas Straathof)
Innovatiebeleid op nationaal niveau kan positieve effecten hebben voor andere lidstaten, bijvoorbeeld als die kunnen profiteren van de ontwikkeling van schone technologieën. Er zijn ook negatieve externe effecten van nationaal innovatiebeleid mogelijk, bijvoorbeeld als dat een gebrekkige bescherming biedt tegen imitatie van innovaties. Als dergelijke externe effecten spelen biedt innovatiebeleid op EU-niveau voordelen. Een Europese aanpak kan bovendien efficiënter zijn door schaalvoordelen in de uitvoering, zoals bij octrooibeleid. Een Europees innovatiebeleid betekent wel het verlies aan mogelijkheden voor lidstaten om aan te sluiten bij landspecifieke instituties of voorkeuren. Innovatiebeleid gericht op nationaal of regionaal opererende bedrijven kan daarom in principe het beste door de lidstaten zelf worden uitgevoerd.
Dit concluderen de onderzoekers Albert van der Horst, Arjan Lejour en Bas Straathof in het onlangs verschenen CPB Document 'Innovation policy: Europe or the Member States?'. De auteurs maken de balans op tussen de voordelen van Europees innovatiebeleid en de wenselijkheid van gericht beleid door individuele lidstaten. Diverse aspecten van innovatiebeleid, waaronder in deze studie ook wetenschapsbeleid wordt gerekend, passeren de revue, zoals onderzoek door universiteiten, overheidssubsidies voor innovatieve bedrijven en het octrooibeleid. Ga naar http://www.cpb.nl/nl/news/2006_60.html of download het rapport hier:
19-11-2006 Smart Spenders: The Global Innovation 1000 (Booz Allen Hamilton)
Booz Allen Hamilton lanceerde onlangs de resultaten van hun jaarlijkse Global Innovation 1000 onderzoek. In dit onderzoek zijn de 1000 meest actieve corporate r&d 'spenders' in kaart gebracht. De resultaten laten zien welke bedrijven in staat om innovatie uitgaven te vertalen naar een hogere corporate performance en hoe deze selecte groep dit realiseert. De belangrijkste conclusie volgens de onderzoekers is dat meer r&d uitgaven geen garantie zijn voor een hogere financiële performance, maar dat het juist de truc is om innovatieprocessen beter te managen. Ook blijkt er geen verband te zijn tussen patenten en de financiële performance van een organisatie, hetgeen vaak verondersteld wordt.
5-11-2006 Boosting the knowledge valorisation process (Lodewijk Nell, Berny van der Torren, Kristina Dervojeda)
Vanuit een open innovatie perspectief zijn universiteiten een waardevolle bron van nieuwe kennis en technologie. Een van de paden waardoor deze nieuwe kennis gecommercialiseerd kan worden is via spin-offs van (high-tech) start-ups. PriceWaterHousecoopers heeft enkele maanden geleden i.s.m. Technopartner een onderzoek gehouden over het proces van kennisvalorisatie m.b.t. de kennis van universiteiten. Hier is o.a. ook gekeken naar de best practices rondom het 'uitspinnen' van technologische start-ups.
25-10-2006 Laat miljoenen internetters wereldwijd meedenken over je product (Marjolijn van Heemstra)
Recentelijk is er een nieuwe trend te bespeuren genaamd 'crowd sourcing'. Crowd sourcing is het betrekken van een groot aantal mensen (de ‘crowd’) in het innovatieproces en geschiedt veelal via internet. Middels crowd sourcing wordt optimaal gebruik gemaakt van ideeën van buitenaf. Dit is volgens een van de leidende principes van open innovatie; dat je accepteert (en erkent) dat er ook buiten je eigen bedrijfsmuren kansrijke ideeën bestaan voor prachtige innovaties. Naast de bekende voorbeelden als 'Open Source' zijn er ook andere creatieve ondernemingen gestart om de kracht van een ‘crowd’ te benutten. In dit artikel door Marjolijn van Heemstra van de Trouw worden enkele voorbeelden beschreven, zoals Brewtopia en Innocentive.
8-10-2006 De superhelden van Business, Web en Society 2.0: Talenten, handjes en ideeën laten zich graag ontdekken (Jaap Bloem & Menno van Doorn)
Een opmerkelijke innovatiestimulans die tegenwoordig in het hele business-spectrum opbloeit, is de talenten-, handjes- en ideeënjacht die in de softwarebranche bekend staat als ‘open source’. De nieuwe dynamiek houdt in dat individuen vanuit hun expertise en ervaring in een bepaalde rol bijdragen aan productie en vernieuwing. Naast de vele softwareprojecten wordt de lijst van producten en diensten die op deze manier worden gemaakt en vernieuwd met de dag langer.
Voorbeelden zijn er te over. Behalve bij de ‘echte’ open source, zoals Linux, Apache, Blender en Compiere, heeft ook het software-establishment de talenten-, handjes- en ideeënjacht ontdekt. IBM, Microsoft, Sun en Hewlett-Packard hebben open-source-, community-source- en shared-sourceprojecten: allemaal varianten van ‘open’ want het spectrum loopt natuurlijk van wagenwijd tot op een kier.
In dit artikel van Jaap Bloem & Menno van Doorn kunt u hier meer over lezen.
24-9-2006 Innoveren door Externe Innovatie
Externe innovaties kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het ontwikkeltraject van nieuwe producten en technologiën. Complementair daaraan levert het extern gebruik van innovaties die niet langer bruikbaar zijn binnen het eigen bedrijf een financiële meerwaarde voor het bedrijf. De manier waarop het beste gebruik gemaakt kan worden van deze outside-in en inside-out bewegingen van innovaties is onder meer afhankelijk van de fase in het ontwikkeltraject waarin de technologie zich bevindt. In dit artikel, dat ook geplubliceerd werd in het Jaarboek van de Vlaamse Management Associatie (VMA), beschrijven Vareska van de Vrande en Wim Vanhaverbeke het dynamisch onderzoeks-, ontwikkelings- en commersialisatieproces van nieuwe producten en technologiën waarbij de onzekerheid varieert doorheen de tijd.
4-9-2006 Creation nets: Harnessing the potential of Open Innovation
In dit artikel beschrijft John Hagel het begrip 'Creation nets'. Dit zijn innovatie netwerken, georchestreerd door een netwerk organisator. Deze 'spin in het web' coördineert het innovatie netwerk en hanteert governance mechanismen om kennis te delen en opportunisme te bestrijden. Een sector waar deze organisatievorm in voorkomt is bijvoorbeeld de open source sector. Maar ook in andere sectoren, zoals de automotive industrie (Toyota en haar netwerk van leveranciers), kleding (Benetton) en de chip industrie (het RISC netwerk in de jaren 90).
Download het artikel "Creation Nets"
30-7-2006 Opening van zaken Beleid voor Open innovatie (Adviesraad voor Wetenschaps en Technologiebeleid)
Ipod, Senseo, Beertender en mountainbikes zijn tot stand gekomen doordat bedrijven op een open manier samenwerkten met andere partijen. Deze trend van 'Open innoveren' zal in de toekomst sterk toenemen. De AWT stelt in zijn advies Opening van zaken - Beleid voor Open innovatie dat het huidige innovatiebeleid verbreed moet worden om op deze trend in te spelen.
Download "Opening van zaken"
Download " Onderzoek: Meer Open Innovatie"
Download " Essaybundel Open Innovatie"
Download "Samenvatting Open Innovatie"
15-5-2006 Open innovation: symbiotic network. Knowledge circulation and competencies for the benefit of innovation in the Horticulture delta (W. Maijers, L. Vokurka, R. van Uffelen & P. Ravensbergen )
In de afgelopen jaren heeft het Nederlandse Tuinbouw cluster grote veranderingen ondergaan op het gebied van markt, samenleving & technologie. Traditioneel gezien wordt het cluster ondersteund door een sterke combinatie van onderzoek, informatie en educatie. Dit artikel geeft een opzet voor gericht managen van kennis ontwikkeling en kennisdeling in dit cluster, om uiteindelijk het innovatieve vermogen van het cluster te verhogen. Daarnaast wordt ook gekeken hoe actoren in dit cluster vanuit een open innovatie perspectief kunnen samenwerken met ontwikkelaars & vertalers van kennis om tot meer innovatie te komen.
23-4-2006 Primer on "open innovation:" Principles and practice (Michael Doherty)
Open Innovatie wordt door sommigen gezien als de volgende trend in innovatiemanagement. Michael Doherty, CEP van Venture2 inc, beschrijft in dit artikel zijn visie op open innovatie. Het concept wordt nader besproken met een toelichting van enkele best practices om het principe van Open Innovatie succesvol toe te passen in een onderneming. Lees het artikel hier.
26-3-2006 Connect and Develop: Inside Procter & Gamble's New Model for Innovation (Larry Hurston & Nabil Sakkab)
Proctor & Gamble heeft een van de grootste r&d faciliteiten ter wereld. Enige tijd terug bleek dat het innovatie model van Proctor & Gamble niet meer effectief was. CEO A.G. Lafley besloot om naast interne r&d ontwikkeling actiever externe bronnen voor innovatie te raadplegen. P&G's nieuwe strategie, "connect & develop", is een interessant voorbeeld van hoe een grote multinational open innovatie heeft omarmd. Meer over deze ontwikkeling is te lezen in een recentelijke Harvard Business Review case.
19-3-2006 Creating Success from University Spin-outs (BVCA, British Venture Capital Association)
De Engelse private equity en venture capital markt is de grootste in Europa. Spin-outs van universiteiten kunnen een interessante investeringskeus voor deze vermogende geldschieters zijn. Dit grootschalige onderzoek van de B.V.C.A. (British Venture Capital Association) suggereert dat spin-outs van universiteiten zich in een nadelige positie bevinden in tegenstelling tot corporate spin-outs. Een van de conclusies uit dit onderzoek is dat spin-outs van universiteiten die in een later stadium plaatsvinden (pre market evaluatie) de grootste kans op succes hebben. Meer dan 400 spin-outs zijn in dit onderzoek betrokken geweest.
12-3-2006 New ventures based on open innovation – an empirical analysis of start-up firms in embedded Linux (M. Gruber & J. Henkel)
Een belangrijk aspect van 'e-entrepreneurship' is de formatie van nieuwe ventures in de context van open source software. Eerder onderzoek heeft vooral gekeken naar het ontwerp van het achterliggende business model. Het management van nieuwe open source ondernemingen is een onderbelicht onderwerp. Deze paper onderzoekt drie uitdagingen omtrent het management van open source ondernemingen.
05-3-2006 Geen business-as-usual. Open source, eye-opener voor open innovatie (Jaap Bloem)
Open source komt neer op een gemeenschap van mensen die op persoonlijke titel samen aan een computerprogramma werken. Jaap Bloem meent dat de open-source-softwareontwikkeling een eye-opener is voor open innovatie in andere economische sectoren. Deze onderzoeksversie van het eerste hoofdstuk geeft een deel van de argumentatie weer in een binnenkort te verschijnen boek. U kunt het hier downloaden.
26-02-2006 Open Innovatie als Design principe voor het innovatiebeleid van Zuid-Holland (Martijn Arnoldus & Frans Nauta)
In 2005 heeft de provincie Zuid-Holland Open Innovatie als design principe voor haar innovatiebeleid. Deze kennisalliantie
bestaat uit de 4 O's van Zuid-Holland: ondenemers, overheid, onderzoek en onderwijs. In dit document staat deze innovatiestrategie omschreven.
19-02-2006 The impact of strategic conversation on open innovation (Marcel van Assen)
Dit verslag betreft een exploratief onderzoek naar de invloed van strategische conversatie op Open Innovatie en specifiek op de fase van
ideengeneratie op basis van toekomstscenario's in brancheverband: Future Factory. Deze strategische conversatie werd georganiseerd door het NEVAT, de Nederlandse Vereniging van Algemene Toeleveranciers.
14-02-2006 Partnering for the Future: The case of the METRO Group Future Store Initiative (Tim Graczewski & Ard-Pieter de Man)
De Metro Group's Future Store Initiative is een strategisch retail concept waarbij een netwerk van bedrijven samenwerken om superieure klantwaarde te realiseren.
Meer dan 50 organisaties zijn hierbij betrokken. De resultaten zijn in deze white paper te vinden.
30-01-2006 Bain & Company's 2005 Management Tools & Trends survey (Darrell Rigby)
Onderzoek uitgevoerd door strategie consultancy bureau Bain naar het gebruik van management tools (2005).
30-01-2006 De Markt draalt en de overheid faalt (B. Jacobs & J. Theeuwes)
Beleidsadvies van de Koninklijke Vereniging voor de Staathoudkunde over het innovatiebeleid in Nederland.
30-01-2006 The Booz Allen Hamilton Global Innovation 1000 (Barry Jaruzelski, Kevin Dehoff, Rakesh Bordia)
Onderzoek uitgevoerd door management consultants van Booz Allen Hamilton naar het effect van investeringen in innovatie en financieel rendement.
30-01-2006 The Innovation High Ground: How Leading Companies are Using Sustainability-Driven Innovation (Arthur D. Little)
Onderzoek naar lange termijn innovatie management strategieen bij 80 bedrijven.
30-01-2006 Innovation Excellence Study 2005 (Arthur D. Little)
Jaarlijkse innovatie monitor van Arthur D. Little.
15-01-2006 Open Innovation: a research agenda (Joel West, Wim Vanhaverbeke, Henry Chesbrough)
Dit is een preview van een hoofdstuk uit het nieuwe boek van Chesbrough, West & Vanhaverbeke wat uitkomt in 2006. Dit hoofdstuk bekijkt de mogelijkheden en hiaten op het gebied van empirisch onderzoek naar open innovatie.
13-01-2006 Venturing: spin-off creatie en incubatie (Wim Hulsink, Dick Manuel)
Een bijzondere groep startende bedrijven is opgericht en opgebouwd binnen een strategisch netwerk van (potentiële) partners en professionele dienstverleners, door een gespecialiseerde incubator (bijvoorbeeld Biopartner, Philips, ESA, en in het verleden Twinning). In ruil voor een aandeel in het nieuwe bedrijf bieden deze incubators de startende high-tech onderneming gemakkelijker toegang tot een aantal belangrijke diensten, zoals financiering, huisvesting, infrastructuur en apparatuur, advies en coaching. In deze bijdrage wordt in het bijzonder ingegaan op de spin-off en incubatee bedrijven.
13-01-2006 Value, Valuation, and Valorisation (D.G. Andriessen)
Kennisvalorisatie vereist een inschatting van de waarde van kennis. Kennis is een abstract begrip. In dit artikel worden vreschillende manieren geschetst hoe de waarde van kennis bepaald kan worden.
Pagina: 1 | 2 | 3
|
